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COACHING Y LIDERAZGO PARA EL ALTO DESEMPEÑO   
 

El coaching es un nuevo paradigma que innova la organización en sí misma y la gestión de las personas, se posiciona actualmente en la estrategia corporativa de las mejores empresas para su competitividad global.

El líder del siglo XXI ante los nuevos desafíos deberá realizar una misión relevante, compleja y apasionante: gestionar a las personas de una manera diferente a la tradicional con el objetivo de formar nuevos líderes además de motivar y retener a los mejores profesionales.

El Coaching es un proceso conversacional que persigue como objetivo prioritario el máximo desarrollo profesional y personal del coachee, que realizado de una forma óptima y correcta, genera su profunda transformación.

El expositor considera el coaching como un estado de conciencia generador de un alto sentido de responsabilidad, que me permite conocerme y trabajar sobre mi mismo logrando resultados extraordinarios, para así ayudar a otros en sus procesos de transformación y crecimiento, sean estas personas, equipos y organizaciones, facilitando su autonomía y empoderamiento. Que puedan pensar por sí mismas, encontrar sus propias respuestas, descubrir dentro de sí su rico potencial y su camino al éxito integral y la felicidad.

Su aplicación en el ámbito empresarial de comprobados logros provee de herramientas poderosas a los gerentes, jefes, trabajadores y profesionales para el logro de resultados integrales y altos niveles de satisfacción y desempeño.

Cambia tu actitud.
Despierta tu creatividad.
Potencia tu Ser.
Disfruta la vida que mereces, alegre, fluida, abundante y amorosamente, aquí y ahora, sostenido por la Nueva Energía.
Eres un ser espiritual transitando una experiencia humana. Ya eres y tienes todo lo que necesitas para lograr lo que deseas.
Sólo necesitas confiar y entregarte a la Creatividad, Poder y Amor presentes en ti.

"Yo no puedo enseñaros nada, sólo puedo ayudaros a encontrar el conocimiento en vosotros mismos, lo cual es mucho mejor que traspasaros mi poca sabiduría".
Sócrates

"La efectividad de nuestro poder está en el momento presente".
Louise L. Hay

"Las organizaciones de éxito serán las que puedan aplicar mejor la energía creativa de los individuos hacia una mejora constante...la única forma de lograr que las personas adopten una mejora constante, como forma de vida, es engrandeciéndolas".
William Bryam

 
DIRIGIDO A   

El programa es sintético y abarcativo, enfocándose en una mirada integral y desarrollando las herramientas claves que hacen la diferencia, se dirige a :

  • Directores y Gerentes de cualquier área
  • Instructores y capacitadores
  • Consultores y Asesores
  • Personal de Recursos Humanos
  • Docentes y Psicoterapeutas
  • Y toda aquella persona que trabaje con grupos y /o tenga interés en adquirir herramientas para su desarrollo personal y profesional

OBJETIVOS   

  1. Orientar y sensibilizar al participante sobre la pertinencia del coaching como una herramienta poderosa y efectiva de aprendizaje transformacional
  2. Patrocinar desde el espacio del ser, el cambio actitudinal personal y de equipo para la mejora del desempeño individual y organizacional
  3. Entrenar al participante en la aplicación de las herramientas , modelos y tecnología de Coaching para desarrollar las competencias básicas del líder coach

METODOLOGIA   

Enfoque de alto impacto : Aprendizaje vivencial y transformacional : se utilizan estrategias diversas y combinadas para un fluir efectivo del proceso :

  1. Se utilizará el modelo de partners de aprendizaje.
  2. Se formarán equipos multipropósito.
  3. Técnica de musicoterapia para activar la inteligencia emocional y generar espacios y encuentros de interacción/reflexión emocionalmente inteligentes.
  4. Realizar análisis reflexivos de películas, videos, papers y casos para desarrollar feedback y aplicaciones.
  5. Exposición con power point altamente motivadora.
  6. Ejercicios aplicativos por cada tema.
  7. Dinámicas vivenciales para anclar los contenidos propuestos.
  8. Demostraciones en vivo de las aplicaciones del coaching.
  • En general el desarrollo del taller será reflexivo, interactivo, práctico y experiencial, teniendo como base las intervenciones del coach (facilitador) en la parte de los fundamentos y     en la contextualización del “para qué”. El facilitador planteará dinámicas/ejercicios vivenciales/experienciales tanto individuales como grupales, motivando la intervención activa y la     reflexión permanente, logrando el aprendizaje y desarrollo de las habilidades del líder coach.

ESTRUCTURA CURRICULAR   

I Semana     • Coaching: El liderazgo del siglo XXI

  • Presentación del programa
  • Encuadre: finalidad, principios, valores y reglas
  • La ICC y el código de ética
  • El coaching en el contexto internacional : el fracaso del liderazgo tradicional
  • El cambio paradigmático
  • Relación entre coaching y liderazgo
  • Concepto de coaching y antecedentes históricos
  • Modelos y tipos de coaching
  • Aplicaciones del coaching
  • Que no es coaching
  • El coaching y los sueños
  • El coaching y la felicidad

II Semana     • Competencias del Líder coach

  • Coaching y Aprendizaje transformacional
  • Estilos de aprendizaje
  • La ICC y el código de ética
  • La zona de confort, expansión y pánico
  • Competencias y habilidades del líder coach
  • Manejo de creencias
  • Diseño y desarrollo de Objetivos
  • Valores y objetivos
  • Análisis de objetivos
  • El plan de acción
  • Autocoaching

III Semana     • Herramientas de comunicación efectiva

  • Ontología del lenguaje : los actos linguísticos
  • Conceptos y niveles de comunicación
  • Focus de la comunicación profunda : la escucha
  • Niveles y técnicas de escucha activa
  • El rapport
  • El feedback
  • El lenguaje corporal y emocional
  • El arte de preguntar : preguntas efectivas
  • La técnica del GROW

IV Semana     • El proceso de coaching en la práctica

  • El proceso de coaching : modelos
  • ¿Cuando se debe llevar a cabo el Coaching?
  • ¿Cómo se lleva a cabo el Coaching?
  • La primera sesión : estructura
  • Recursos

FACILITADOR / ENTRENADOR   

ARMANDO ROBERTO ALVARADO ROGGERO

Coach profesional certificado por la International Coaching Community ( ICC ) coaching con PNL. Mentor coach de la consultora en desarrollo organizacional Jamming. Miembro de la asociación peruana de coaching ( APCO ). Entrenamiento en coaching transpersonal con Sir John Whitmore. Entrenamiento en coaching con la master trainner de la ICC Carolina Lopasso. Udgrade management por la American Management Association. PAHD en el Tec de Monterrey. Especialización en docencia universitaria por la facultad de educación de la Universidad Mayor de San Marcos. Lic. en Bussines administration por Atlantic Internacional University. Coach personal y organizacional en el sector privado. Director ejecutivo de la Asociación Cultural Educando. Consultor en desarrollo de competencias directivas en IST. Sac. Asesor en gestión del talento para organizaciones lucrativas y no lucrativas, públicas y privadas. Consultor empresarial y docente en educación superior con más de 20 años de experiencia. Capacitador, conferen cista y tallerista nacional. Sus maestros mentores han sido : Masters Trainners Fernando Gil ( Perú ), Ricardo Escobar ( Colombia ), Carolina Lopasso ( Argentina ), Sir John Whitmore ( Inglaterra ), Violeta Hoshi ( Perú ).


MATERIAL   
05 archivos de power point conteniendo los temas por semana y un archivo de presentación de la ICC.
25 formatos para trabajar todo el proceso de coaching.
10 papers para reforzar los temas del programa.
06 videos para el desarrollo de las sesiones.
05 libros digitales de temas de coaching.
INICIO - HORARIOS   

Grupo-1, Inicio 22 de Febrero, Martes y Jueves de 7:00 pm a 9:45 pm. 
Grupo-2, Inicio 26 de Febrero, Sábados de 9:00 am a 1:30 pm.

INVERSION   

01 cuota de S/. 445.00 (Incluido IGV).
02 a más participantes consultar precios corporativos al Tlf. 628-3232

El pago lo puede hacer directamente en nuestra sede ó con abono a la CTA. CTE. de Grupo Escuela de Empresa en los siguientes
bancos:

  • Banco Continental Cta. Cte. 0142-0100050075-79
  • Banco de Crédito Cta. Cte. 193-1610208-0-26

Ahora también pague vía internet con: PAGOS ON LINE de la Escuela de Empresa. PAGAR

Se acepta tarjeta: Visa, Master Card, American Express, Diners, Ripley, CMR, etc.

La inversión incluye: Todo el material y la certificación. Para inscribirse FICHA

SEDE   
Oficinas Administrativas Jr. Chinchón 830  piso 7, San Isidro, Lima, Perú.
Las clases se dictan en el Centro de Capacitaciones La Moneda - Av. Arequipa 4545, Miraflores.
INFORMES   
Jr. Chinchón 830 Piso 07, San Isidro.
Horario de atención: Lunes a Juves de 9 am. a 8 pm., Viernes de 9 am. a 7 pm. y los Sábados de 9 am. a 3 pm.

Central Telefónica: (51 1)628-3232
RPM (Movistar):(51 1) *312743
RPM (Claro):(51 1) 997-506-640

Email: coaching@ee.com.pe
Pagina Web: www.ee.com.pe
Ficha de Inscripción: FICHA
Jr. Chinchón 830, Piso 7 San Isidro, Perú    |    Central Teléfonica (51 1) 628-3232    |    RPM (Movistar) (51 1) *312743    |    RPM (Claro) (51 1) 997-506-640    |   
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